Financement à Dubaï: l'impact sur votre rendement net — Dubai real estate
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Financement à Dubaï: l'impact sur votre rendement net

Une analyse chiffrée de l'impact réel des stratégies de financement hypothécaire sur le rendement locatif net à Dubaï. Découvrez comment la dette peut devenir votre meilleur outil d'investissement.

Julien Roussel — portrait
31 août 2026 · 15 min de lecture

En tant qu'analyste spécialisé dans le rendement locatif chez Gaia Living, je constate une idée reçue tenace chez de nombreux investisseurs: pour maximiser ses profits à Dubaï, il faudrait acheter « cash ». C'est une logique simple, et en apparence, infaillible. Sans dette, pas d'intérêts à payer, donc chaque dirham de loyer perçu semble plus pur. Pourtant, cette vision omet l'outil le plus puissant de l'arsenal de l'investisseur immobilier: l'effet de levier. L'optimisation de la structure de votre dette est un art qui, bien maîtrisé, peut démultiplier votre performance bien au-delà de ce qu'un achat comptant permettrait.

Cet article propose une analyse comparative et chiffrée pour aller au-delà des idées reçues. Nous allons disséquer ensemble les mécanismes du financement à Dubaï et leur influence directe sur le cash-flow et le rendement net.

Voici ce que nous allons explorer:

  • Les fondamentaux du prêt hypothécaire à Dubaï pour résidents et non-résidents.
  • L'analyse mathématique: Achat comptant contre achat à crédit, un calcul de rendement net comparé.
  • L'effet de levier: Comment il amplifie les gains (et les risques) sur vos capitaux propres.
  • Le choix du taux d'intérêt: L'impact des taux fixes et variables sur votre trésorerie.
  • La sélection du bien: Quels types de propriétés se prêtent le mieux à une stratégie de levier?
  • Stratégies avancées: Le refinancement et la libération de fonds propres (equity release).
  • Étude de cas concrète: Comparaison chiffrée d'un investissement dans un quartier comme Jumeirah Village Circle (JVC).

Les Fondamentaux du Prêt Hypothécaire à Dubaï

Avant de plonger dans la stratégie, il est crucial de comprendre le cadre réglementaire des prêts immobiliers à Dubaï, largement défini par la Banque Centrale des EAU. Ces règles visent à assurer la stabilité du marché et diffèrent principalement en fonction de votre statut de résidence et de la valeur du bien. Pour un investisseur, connaître ces paramètres est la première étape pour évaluer sa capacité d'emprunt et structurer son projet.

Pour les non-résidents, qui constituent une part importante de notre clientèle d'investisseurs chez Gaia Living, les règles sont claires. La Loan-to-Value (LTV), c'est-à-dire le ratio maximal que la banque peut vous prêter par rapport à la valeur du bien, est plafonnée. Pour une première propriété d'une valeur inférieure à 5 millions AED, la banque peut financer jusqu'à 80 % du prix d'achat. Cela signifie que vous devez fournir un apport personnel d'au moins 20 %. Si le bien dépasse 5 millions AED, l'apport minimum requis passe à 30 %. Pour une seconde propriété et les suivantes, l'apport exigé grimpe à 40 %. Ces seuils sont non négociables et s'appliquent à la valeur d'expertise du bien, qui peut parfois différer légèrement du prix d'achat convenu.

Pour les résidents des EAU (expatriés avec un visa de résidence ou citoyens émiratis), les conditions sont plus souples, reflétant leur ancrage local et leur historique de crédit potentiellement plus accessible pour les banques. Pour une première propriété de moins de 5 millions AED, un résident peut emprunter jusqu'à 85 % de la valeur du bien, nécessitant un apport de seulement 15 %. Au-delà de 5 millions AED, l'apport minimum est de 25 %. Pour les propriétés suivantes, le LTV est plafonné à 65 %, soit un apport de 35 %. Cette différence de 5 % sur l'apport initial peut sembler mineure, mais elle modifie déjà sensiblement le capital à immobiliser et donc le calcul du retour sur investissement initial.

Il est aussi essentiel de noter que l'apport n'est pas la seule dépense initiale. Il faut y ajouter les frais annexes, qui représentent une part non négligeable du budget total. Le plus important est le frais de transfert du Dubai Land Department (DLD), qui s'élève à 4 % du prix d'achat. S'y ajoutent les frais d'enregistrement (environ 4 200 AED), les frais d'agence (généralement 2 %), les frais de dossier bancaire pour l'hypothèque (jusqu'à 1 %) et les frais d'expertise du bien (environ 3 000 AED). Au total, un investisseur doit prévoir un budget de 7 à 8 % de la valeur du bien, en plus de son apport personnel. Ces coûts initiaux, ou « coûts d'entrée », sont cruciaux car ils pèsent directement sur le calcul du retour sur capitaux propres.

L'Analyse Mathématique: Achat Comptant vs. Achat à Crédit

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Maintenant que les bases sont posées, comparons deux scénarios pour un même bien: un achat 100 % cash contre un achat avec financement. Prenons un exemple concret et réaliste: un appartement d'une chambre dans un quartier à fort rendement comme Arjan, une communauté que nous suivons de près chez Gaia Living pour son potentiel locatif. Supposons un prix d'achat de 1 000 000 AED. Le loyer annuel brut estimé pour ce type de bien est de 80 000 AED, soit un rendement brut de 8 %.

Scénario 1: Achat Comptant (100 % Cash) Dans ce cas, votre investissement initial est la totalité du prix du bien plus les frais. Votre calcul de rendement net sera le suivant: - Dépenses initiales: - Prix d'achat: 1 000 000 AED - Frais de transfert DLD (4 %): 40 000 AED - Frais d'agence (2 %): 20 000 AED - Frais d'enregistrement: ~4 200 AED - Total du capital immobilisé: 1 064 200 AED

  • Calcul du rendement locatif net annuel:
  • Revenu locatif brut: +80 000 AED
  • Frais de service annuels (estimés à 18 AED/pied carré pour 700 sqft): -12 600 AED
  • Frais de gestion immobilière (si vous déléguez, environ 5 %): -4 000 AED
  • Provision pour vacance/maintenance (prudent, 3 %): -2 400 AED
  • Revenu net annuel (avant impôts, qui sont de 0 % à Dubaï): 61 000 AED

Le rendement locatif net sur le coût total d'acquisition est donc de: (61 000 / 1 064 200) * 100 = 5,73 %. C'est votre *yield* net. C'est un chiffre solide, mais il a nécessité l'immobilisation de plus d'un million de dirhams.

Scénario 2: Achat avec Hypothèque (pour un non-résident) Ici, vous utilisez l'effet de levier. Vous financez 80 % du prix d'achat (le maximum pour un non-résident sur un bien de cette valeur). - Dépenses initiales (votre capital investi): - Apport personnel (20 %): 200 000 AED - Frais de transfert DLD (4 %): 40 000 AED - Frais d'agence (2 %): 20 000 AED - Frais bancaires (1 % du prêt): 8 000 AED (sur un prêt de 800 000 AED) - Frais d'enregistrement et expertise: ~7 200 AED - Total du capital immobilisé: 275 200 AED

  • Calcul du cash-flow annuel:
  • Revenu net avant dette: 61 000 AED (identique au scénario 1)
  • Coût annuel de l'hypothèque: Un prêt de 800 000 AED sur 25 ans à un taux d'intérêt de 5 % (un taux réaliste aujourd'hui) représente des mensualités d'environ 4 677 AED, soit 56 124 AED par an. Notez que ce montant inclut le remboursement du capital et les intérêts. Seuls les intérêts sont un coût pur.
  • Cash-flow net annuel: 61 000 - 56 124 = +4 876 AED

À première vue, le résultat est bien moins impressionnant. Un cash-flow de moins de 5 000 AED par an semble maigre. Le rendement locatif net sur le prix total du bien est négatif si l'on ne compte que les intérêts. Mais c'est là que l'analyse doit s'affiner. Nous ne devons pas comparer le rendement sur le prix du bien, mais sur le capital que VOUS avez réellement investi.

L'Effet de Levier: Amplifier le Retour sur Capitaux Propres (ROI)

Le véritable indicateur de performance dans un investissement à crédit n'est pas le rendement locatif net (yield), mais le retour sur capitaux propres (Return on Equity, ou ROE/ROI). Cet indicateur mesure la performance de VOTRE argent. Reprenons notre exemple.

Dans le scénario avec hypothèque, votre cash-flow annuel est de 4 876 AED. Mais ce n'est qu'une partie du rendement. Chaque mensualité de votre prêt comporte une part de remboursement de capital. La première année, sur les 56 124 AED payés, environ 16 800 AED sont du remboursement de capital. Cet argent n'est pas une dépense, c'est de l'épargne forcée qui augmente votre part de propriété dans le bien. Votre gain annuel total est donc: Cash-flow (4 876 AED) + Capital remboursé (16 800 AED) = 21 676 AED.

Calculons maintenant le ROI sur votre capital initial de 275 200 AED: ROI = (Gain annuel total / Capital investi) * 100 ROI = (21 676 / 275 200) * 100 = 7,88 %.

Ce chiffre de 7,88 % est déjà supérieur au 5,73 % de l'achat comptant. Mais l'effet de levier ne s'arrête pas là. Il amplifie également les gains en capital. Supposons une appréciation modeste du bien de 3 % la première année, soit 30 000 AED sur sa valeur de 1 000 000 AED.

  • Pour l'acheteur comptant: Son gain en capital de 30 000 AED représente une plus-value de (30 000 / 1 064 200) = 2,82 % sur son investissement initial. Son rendement total (locatif + plus-value) est de 5,73 % + 2,82 % = 8,55 %.
  • Pour l'acheteur à crédit: Le gain en capital de 30 000 AED est généré sur un bien qu'il ne possède qu'à hauteur de son apport. Cette plus-value représente un retour de (30 000 / 275 200) = 10,9 % sur son capital investi! Son rendement total est donc de 7,88 % (locatif) + 10,9 % (plus-value) = 18,78 %.

C'est la magie de l'effet de levier. Vous contrôlez un actif d'un million de dirhams avec seulement 275 200 AED. Toute l'appréciation de l'actif vous revient, démultipliant la performance de votre mise de départ. Bien sûr, cet effet joue dans les deux sens. Une baisse de 3 % de la valeur du bien entraînerait une perte de 10,9 % sur votre capital. C'est pourquoi le choix de l'emplacement et la qualité du bien sont primordiaux pour minimiser ce risque.

Le Choix du Taux d'Intérêt: Fixe ou Variable?

La structure de votre prêt est aussi importante que le prêt lui-même. Le choix entre un taux fixe et un taux variable a un impact direct sur la prévisibilité de votre cash flow investissement hypothécaire et votre exposition au risque. À Dubaï, la plupart des offres hypothécaires sont des produits hybrides: une période de taux fixe de 1, 3 ou 5 ans, suivie d'une période à taux variable. Ce taux variable est généralement indexé sur l'EIBOR (Emirates Interbank Offered Rate), auquel la banque ajoute sa marge.

Opter pour un taux fixe plus long (3 ou 5 ans) offre une sécurité et une visibilité précieuses. Vous savez exactement combien vous coûtera votre dette chaque mois, ce qui simplifie la gestion de votre budget et sécurise votre cash-flow. C'est une stratégie que je recommande souvent aux investisseurs qui privilégient la stabilité, surtout s'ils anticipent une hausse des taux d'intérêt mondiaux. Le coût de cette sécurité est un taux de départ souvent légèrement supérieur à celui d'un taux fixe d'un an ou d'un taux variable pur. Cependant, cette prime est, à mon avis, un prix raisonnable à payer pour la tranquillité d'esprit, surtout dans les premières années d'un investissement.

Le taux variable, ou un taux fixe à très court terme, peut être attractif car il est souvent plus bas au départ. Cela peut maximiser votre cash-flow initial. Cependant, il vous expose entièrement aux fluctuations du marché. Si l'EIBOR augmente, vos mensualités suivront, ce qui peut potentiellement éroder votre cash-flow, voire le rendre négatif. Cette option peut être envisagée par des investisseurs plus avertis, qui suivent activement les tendances macro-économiques et sont prêts à refinancer leur prêt si les taux deviennent défavorables. C'est une approche plus active qui demande une surveillance constante.

À mon sens, la meilleure approche pour 90 % des investisseurs est de verrouiller un taux fixe pour 3 à 5 ans. Cela vous donne suffisamment de temps pour que le bien s'apprécie et que les loyers augmentent, créant un tampon de sécurité avant de passer en taux variable.

Le marché hypothécaire de Dubaï est très compétitif. Il est essentiel de comparer les offres de plusieurs banques. Ne vous concentrez pas uniquement sur le taux d'intérêt affiché. Examinez les frais de dossier, les pénalités de remboursement anticipé, les conditions de passage en variable et la flexibilité générale du prêt. Chez Gaia Living, nous travaillons avec un réseau de courtiers hypothécaires indépendants pour aider nos clients à naviguer dans ces options et à trouver le produit de financement qui correspond précisément à leur profil de risque et à leurs objectifs.

La Sélection du Bien: Optimiser la Stratégie de Levier

Le succès d'une stratégie d'investissement basée sur le levier financier dépend fondamentalement du type de bien que vous achetez. Toutes les propriétés ne sont pas égales face à l'hypothèque. L'objectif est de trouver un actif qui génère un revenu locatif suffisamment élevé pour couvrir (ou presque) les mensualités du prêt et les charges, tout en présentant un fort potentiel d'appréciation du capital. C'est l'équation parfaite pour une optimisation structure dette Dubaï réussie.

Les biens les plus performants pour cette stratégie sont souvent les appartements de plus petite taille (studios, une ou deux chambres) dans des communautés établies ou en forte croissance, avec une forte demande locative. Des zones comme JVC, Arjan, Business Bay ou Dubai Marina sont des exemples classiques. Elles offrent un excellent équilibre entre un prix d'acquisition raisonnable, des rendements locatifs bruts élevés (souvent entre 6,5 % et 8 %) et une liquidité solide sur le marché secondaire. La forte demande locative dans ces quartiers minimise le risque de vacance, assurant la régularité des revenus nécessaires au service de la dette.

Un autre facteur clé est le niveau des frais de service. Un bien avec des frais de service élevés peut anéantir votre cash-flow, même si le loyer est bon. Lorsque nous évaluons un bien pour un client investisseur, nous analysons l'historique des frais de service et la réputation du gestionnaire de l'immeuble. Des promoteurs comme Emaar Properties ou Nakheel ont tendance à maintenir des communautés de haute qualité avec des frais de service raisonnables, ce qui en fait des choix plus sûrs pour une stratégie à long terme. À l'inverse, un immeuble avec des frais anormalement bas peut être un signal d'alarme, suggérant un entretien futur insuffisant qui pourrait nuire à la valeur du bien.

Il faut également considérer la dynamique entre le marché du neuf (off-plan) et le marché secondaire. Financer un bien sur plan est plus complexe; les banques sont plus réticentes et n'interviennent souvent qu'à un stade avancé de la construction. Cependant, les plans de paiement attractifs proposés par les promoteurs (par exemple, 60/40, où 60 % est payé pendant la construction et 40 % à la livraison) peuvent agir comme une forme de financement sans intérêt. Une stratégie courante consiste à utiliser le plan de paiement du promoteur, puis à obtenir une hypothèque à la livraison pour financer le dernier paiement de 40 %. Cela permet de bénéficier du potentiel d'appréciation pendant la construction tout en limitant le capital initial immobilisé.

Stratégies Avancées: Refinancement et Libération de Fonds Propres

L'investissement immobilier avec levier ne s'arrête pas à l'achat initial. Après quelques années, lorsque vous avez remboursé une partie du capital et que la valeur de votre bien s'est appréciée, de nouvelles opportunités stratégiques se présentent. Les deux principales sont le refinancement (remortgaging) et la libération de fonds propres (equity release).

Le refinancement consiste simplement à remplacer votre hypothèque existante par une nouvelle, soit auprès de la même banque, soit auprès d'un concurrent. L'objectif principal est d'obtenir de meilleures conditions, notamment un taux d'intérêt plus bas. C'est une démarche particulièrement pertinente lorsque votre période de taux fixe arrive à échéance et que vous êtes sur le point de passer à un taux variable potentiellement plus élevé. En magasinant activement le marché, vous pouvez souvent trouver une nouvelle offre à taux fixe qui sécurise vos coûts pour plusieurs années supplémentaires et améliore votre cash flow investissement hypothécaire.

La libération de fonds propres va un cran plus loin. Cette stratégie consiste à contracter un nouveau prêt pour un montant supérieur au solde de votre hypothèque actuelle, afin d'extraire la plus-value latente de votre bien sous forme de liquidités. Par exemple, revenons à notre appartement acheté 1 000 000 AED. Après 5 ans, supposons que sa valeur ait grimpé à 1 300 000 AED et que vous ayez remboursé 100 000 AED de capital. Le solde de votre prêt est maintenant de 700 000 AED. Vous pourriez refinancer jusqu'à 80 % de la nouvelle valeur (80 % de 1.3M = 1 040 000 AED). Après avoir remboursé l'ancien prêt de 700 000 AED, il vous resterait 340 000 AED de liquidités.

Que faire de cet argent? C'est là que la stratégie prend toute son ampleur. Ces 340 000 AED peuvent servir d'apport pour l'achat d'une deuxième propriété d'investissement. Voici la liste des étapes pour une telle opération: 1. Évaluation de la propriété: Faites expertiser votre bien pour confirmer sa valeur marchande actuelle. 2. Approche des banques: Sollicitez des offres de refinancement avec libération de fonds propres (cash-out refinance). 3. Calcul du potentiel: Déterminez le montant maximum que vous pouvez libérer tout en maintenant un cash-flow gérable sur la première propriété. 4. Recherche du nouvel actif: Utilisez les fonds libérés comme apport pour un deuxième bien, en répétant le processus d'analyse de rendement. 5. Acquisition: Finalisez l'achat du second bien, également financé par une hypothèque.

En utilisant cette technique, vous utilisez la performance de votre premier actif pour en financer un deuxième, créant un effet boule de neige. Vous construisez ainsi un portefeuille immobilier beaucoup plus rapidement que si vous aviez attendu d'épargner l'apport pour le deuxième bien. C'est une méthode puissante de création de richesse, mais elle augmente également votre endettement total et doit être abordée avec prudence et une analyse rigoureuse des flux de trésorerie.

Étude de Cas: Un Appartement à Jumeirah Village Circle (JVC)

Pour rendre cette analyse encore plus concrète, projetons-nous sur une période de 5 ans avec un bien réel. Prenons un appartement d'une chambre à Jumeirah Village Circle (JVC), une zone très populaire auprès des investisseurs pour son excellent rapport qualité-prix et ses rendements locatifs élevés. Nous allons comparer la performance totale d'un achat comptant par rapport à un achat à crédit.

Hypothèses: - Prix d'achat: 900 000 AED - Loyer annuel initial: 72 000 AED (rendement brut 8 %) - Appréciation annuelle moyenne du bien: 4 % - Augmentation annuelle moyenne des loyers: 3 % - Frais de service et charges: 15 000 AED/an - Hypothèque (scénario 2): 720 000 AED (80 % LTV) sur 25 ans à 5 % d'intérêt fixe.

Scénario 1: Achat Comptant sur 5 ans - Capital initial investi: 900 000 (prix) + 63 000 (7 % frais) = 963 000 AED - Revenus locatifs nets cumulés sur 5 ans: (72 000 - 15 000) * 5 ans (en simplifiant l'indexation) = 285 000 AED - Valeur du bien après 5 ans (4 %/an): 900 000 * (1.04^5) = ~1 095 000 AED - Plus-value latente: 1 095 000 - 900 000 = 195 000 AED - Gain total sur 5 ans: 285 000 (loyers) + 195 000 (plus-value) = 480 000 AED - Rendement total sur le capital investi: (480 000 / 963 000) = 49,8 % sur 5 ans, soit un rendement annualisé d'environ 8,4 %.

Scénario 2: Achat à Crédit sur 5 ans - Capital initial investi: 180 000 (apport 20 %) + 63 000 (frais) + 7 200 (frais hypothèque) = 250 200 AED - Paiements hypothécaires annuels: ~52 800 AED. Total sur 5 ans = 264 000 AED - Total des intérêts payés sur 5 ans: ~172 000 AED - Capital remboursé après 5 ans: 264 000 - 172 000 = 92 000 AED - Cash-flow cumulé sur 5 ans: 285 000 (loyers nets) - 264 000 (hypothèque) = +21 000 AED - Plus-value latente: 195 000 AED (identique) - Gain total sur 5 ans: 21 000 (cash-flow) + 92 000 (capital remboursé) + 195 000 (plus-value) = 308 000 AED - Rendement total sur le capital investi: (308 000 / 250 200) = 123 % sur 5 ans, soit un rendement annualisé d'environ 17,4 %.

Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Bien que le gain total en dirhams soit inférieur dans le scénario à crédit (308k vs 480k), la performance par rapport au capital que vous avez dû sortir de votre poche est plus du double. Le rendement annualisé passe de 8,4 % à 17,4 %. C'est la démonstration éclatante de la puissance du financement immobilier impact net. De plus, dans ce scénario, vous auriez conservé 712 800 AED (963 000 - 250 200) de capital disponible, que vous auriez pu placer ailleurs ou utiliser pour acheter deux autres propriétés similaires avec le même montage, diversifiant ainsi vos risques et multipliant vos sources de revenus.

Key takeaway

L'achat comptant maximise la sécurité et le rendement net (yield), mais l'achat à crédit, lorsqu'il est bien structuré, maximise le retour sur capitaux propres (ROI) et accélère de manière exponentielle la création de patrimoine immobilier.

Le choix final dépend de votre profil d'investisseur, de votre aversion au risque et de vos objectifs patrimoniaux. Il n'y a pas de réponse unique, mais ignorer le potentiel de l'effet de levier à Dubaï, c'est se priver de l'outil le plus efficace pour optimiser la performance de son portefeuille. Chez Gaia Living, notre rôle est de vous fournir cette analyse chiffrée pour que vous puissiez prendre la meilleure décision, en toute connaissance de cause. Que vous cherchiez des propriétés à vendre ou des conseils en investissement, notre approche est toujours guidée par les chiffres et votre intérêt à long terme.

Sources

  • Banque Centrale des EAU (centralbank.ae) - Pour les réglementations sur les prêts hypothécaires et les ratios LTV.
  • Dubai Land Department (DLD) (dubailand.gov.ae) - Pour les frais de transfert et les procédures d'enregistrement.
  • UAE Government Portal (u.ae) - Pour les informations générales sur la propriété immobilière.
Frequently asked

Questions, answered

Quel est le rendement locatif brut moyen à Dubaï?
Le rendement locatif brut à Dubaï varie généralement de 5 % à plus de 8 % selon le quartier, le type de bien et le moment de l'achat. Les studios et appartements d'une chambre dans des zones comme JVC ou Arjan offrent souvent les rendements les plus élevés.
Quel apport est nécessaire pour un prêt immobilier à Dubaï en tant que non-résident?
En tant que non-résident, la Banque Centrale des EAU exige généralement un apport minimum de 20 % pour les propriétés d'une valeur inférieure à 5 millions AED. Vous devez également prévoir environ 7 à 8 % supplémentaires pour les frais d'acquisition (frais de transfert DLD, frais d'agence, etc.).
Est-il plus rentable d'acheter cash ou avec un prêt à Dubaï?
Acheter cash maximise le rendement locatif net (yield) car il n'y a pas de frais d'intérêt. Cependant, utiliser un prêt (levier) peut considérablement augmenter le retour sur capitaux propres (ROI), vous permettant d'acquérir un actif plus important avec moins de capital initial et de potentiellement diversifier vos investissements.
Les taux d'intérêt sont-ils fixes ou variables à Dubaï?
Les banques à Dubaï proposent les deux options. Il est courant de trouver des offres avec une période de taux fixe (de 1 à 5 ans), qui passe ensuite à un taux variable indexé sur l'EIBOR (Emirates Interbank Offered Rate). Le choix dépend de votre tolérance au risque et des prévisions de taux.
Comment les frais de service impactent-ils le rendement net?
Les frais de service sont une charge d'exploitation majeure qui réduit directement votre rendement net. Ils peuvent varier de 15 à plus de 30 AED par pied carré par an et doivent être soigneusement soustraits de vos revenus locatifs bruts, avec les intérêts hypothécaires, pour calculer la rentabilité réelle.
Puis-je obtenir un prêt pour un bien sur plan (off-plan)?
Oui, c'est possible, mais plus complexe. La plupart des banques ne financent les biens sur plan que lorsque le projet a atteint un certain stade de construction et que le promoteur est approuvé. Il est souvent plus simple d'utiliser les plans de paiement du promoteur puis de refinancer avec une hypothèque une fois la propriété livrée.
Julien Roussel — portrait
Écrit par
Analyste Rendement Locatif

Marc est un expert des flux de trésorerie – rendements bruts vs nets, locations courtes durées vs longues durées, et l'indice de loyer RERA. Il écrit pour les propriétaires et les investisseurs axés sur le revenu.

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