Taux hypothécaires et achat sur plan: le risque de la dernière tranche — Dubai real estate
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Taux hypothécaires et achat sur plan: le risque de la dernière tranche

L'attrait des plans de paiement sur plan à Dubaï peut être immense, mais la fluctuation des taux d'intérêt transforme souvent la dernière tranche de paiement en un pari financier risqué. Comprendre ce risque est crucial pour sécuriser votre investissement.

Élise Dupont — portrait
17 septembre 2026 · 17 min de lecture

L'achat sur plan à Dubaï est une stratégie d'investissement puissante, permettant d'acquérir un bien immobilier avec un capital initial relativement faible et de potentiellement bénéficier d'une plus-value significative pendant la construction. Cependant, cette stratégie repose sur un pari implicite: votre capacité à financer la dernière tranche de paiement, souvent la plus importante, à la livraison du bien dans 2, 3 ou 4 ans. C'est là que l'impact des fluctuations du marché hypothécaire devient un facteur de risque majeur, capable de transformer un investissement prometteur en un fardeau financier.

Dans cette analyse, nous allons décortiquer ce risque souvent sous-estimé. Voici ce que nous allons explorer:

  • Les mécanismes fondamentaux des plans de paiement sur plan à Dubaï.
  • L'impact direct des variations de taux d'intérêt sur le calcul de votre financement final.
  • Le risque critique d'un écart d'évaluation à la livraison du bien.
  • Les stratégies concrètes pour atténuer le risque de financement.
  • Le rôle clé des plans de paiement post-handover comme filet de sécurité.
  • Les scénarios de refinancement et les défis associés à Dubaï.
  • Une étude de cas chiffrée pour modéliser le risque financier.

La mécanique du plan de paiement sur plan

Pour bien cerner le risque, il faut d'abord comprendre le fonctionnement d'un plan de paiement standard à Dubaï. Lorsque vous achetez un bien sur plan, vous ne payez pas la totalité du prix immédiatement. Le promoteur échelonne les paiements sur la période de construction. Un plan de paiement typique peut ressembler à ceci: 20% à la signature du SPA (Sales and Purchase Agreement), suivis de plusieurs versements de 5% ou 10% liés à l'avancement des travaux (par exemple, à 30%, 50%, 70% de la construction), et enfin une tranche finale de 40% à 60% due à la livraison (« handover »). C'est ce qu'on appelle un plan de paiement « pro-construction ». L'avantage est évident: vous immobilisez une fraction du capital tout en contrôlant 100% de l'actif et de sa potentielle appréciation. L'inconvénient, c'est cette dernière et massive tranche de paiement.

En tant qu'investisseur, votre plan est souvent de financer cette dernière tranche via un prêt hypothécaire. Vous misez sur le fait que, dans trois ans, vous obtiendrez facilement un prêt pour couvrir, disons, les 50% restants. C'est une hypothèse raisonnable, mais elle est entièrement dépendante des conditions de marché futures, à la fois sur le plan des taux d'intérêt et de l'évaluation de votre bien. Le prêt que vous espérez obtenir n'est pas une garantie. Les banques ne vous donneront pas d'engagement ferme trois ans à l'avance. Une pré-approbation a une durée de vie de 60 à 90 jours. Votre capacité de financement sera donc jugée sur votre situation financière et les conditions du marché au moment de la livraison, et non au moment de la réservation.

C'est le cœur du problème. Vous vous engagez aujourd'hui sur la base des conditions actuelles, mais vous devrez exécuter la partie la plus importante de la transaction dans un futur incertain. Chez Gaia Living, nous insistons auprès de nos clients sur ce point: un plan de paiement attractif n'est pas un substitut à une stratégie de financement solide. Le risque de financement de la tranche finale est le principal facteur d'échec pour les investisseurs sur plan non avertis. Il ne s'agit pas seulement de la disponibilité du crédit, mais surtout de son coût. Une augmentation de 2% des taux d'intérêt sur 25 ans peut sembler abstraite, mais elle se traduit par une augmentation très concrète et significative de vos mensualités, pouvant éroder complètement la rentabilité de votre investissement locatif ou rendre la revente plus difficile.

L'impact direct des fluctuations de taux d'intérêt

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AED 4.2M

Les taux d'intérêt à Dubaï, comme dans de nombreuses économies dollarisées, sont fortement corrélés aux décisions de la Réserve Fédérale américaine. Le Dirham (AED) étant arrimé au dollar américain (USD), la Banque Centrale des E.A.U. suit généralement les mouvements de taux de la Fed. Entre 2022 et 2024, nous avons assisté à un cycle de resserrement monétaire sans précédent pour lutter contre l'inflation. Les taux d'intérêt hypothécaires à Dubaï, qui flirtaient avec des planchers historiques autour de 2.5% - 3% en 2021, ont grimpé pour se stabiliser dans une fourchette de 4.5% à 5.5% pour les prêts à taux fixe sur 3 ou 5 ans.

Pour un investisseur qui a réservé un appartement sur plan en 2021, cette hausse est dramatique. Prenons un exemple concret. Vous avez acheté un appartement de 2 millions d'AED avec un plan de paiement 50/50. Vous avez payé 1 million d'AED pendant la construction et prévoyez d'emprunter le million restant à la livraison. En 2021, avec un taux à 3%, votre mensualité sur 25 ans aurait été d'environ 4 742 AED. Vous aviez calculé que le loyer estimé de 6 500 AED par mois couvrirait largement cette mensualité et les charges, dégageant un flux de trésorerie positif. Mais à la livraison en 2024, le taux que l'on vous propose est de 5%. Votre mensualité pour le même prêt de 1 million d'AED passe à environ 5 845 AED. Votre marge s'est évaporée. Le cashflow positif est devenu neutre, voire négatif une fois les charges de copropriété prises en compte.

Ce risque de taux, ou `fluctuation taux hypothèque off-plan`, est au centre de l'équation. Il ne s'agit pas d'un risque théorique. C'est une réalité qui a piégé de nombreux investisseurs. La modélisation de ce risque doit faire partie intégrante de votre due diligence. Quand nous conseillons un client sur un achat sur plan, nous ne nous contentons pas de présenter le potentiel de plus-value. Nous modélisons l'impact d'une hausse des taux d'intérêt sur le rendement locatif et la capacité de remboursement. C'est un exercice de « stress test » essentiel. Que se passe-t-il si les taux atteignent 6%? 7%? Votre investissement est-il encore viable? Avez-vous les liquidités pour supporter des mensualités plus élevées ou pour augmenter votre apport personnel afin de réduire le montant de l'emprunt?

Ce risque est particulièrement aigu pour les investisseurs qui misent sur une stratégie de « flip » (revente avant la livraison). Une hausse des taux rend le marché secondaire moins liquide. Les acheteurs potentiels de votre unité sont eux aussi confrontés à des coûts de financement plus élevés, ce qui réduit leur budget et exerce une pression à la baisse sur les prix. Vous pourriez vous retrouver dans une situation où non seulement votre coût de financement a augmenté, mais la valeur de votre actif a stagné, vous coinçant dans une position où vous devez finaliser l'achat à un coût élevé ou vendre à perte. C'est pourquoi le `risque financement tranche finale` doit être votre préoccupation numéro un.

Le risque d'évaluation: quand la banque ne suit pas

Le deuxième pilier du risque de financement, indissociable des taux d'intérêt, est le risque d'évaluation. Lorsque vous sollicitez un prêt hypothécaire à la livraison, la banque mandate un évaluateur indépendant pour déterminer la valeur de marché actuelle de votre bien. Selon les règles de la Banque Centrale des E.A.U., la banque vous prêtera un pourcentage (Loan-to-Value ou LTV) de la valeur la plus faible entre le prix d'achat stipulé dans votre SPA et cette évaluation de marché. Pour un expatrié premier acheteur, le LTV maximum est de 80%. Pour un second bien ou un investissement, il tombe à 75% (ou 65% pour les biens sur plan).

Imaginons que vous ayez acheté votre appartement de 2 millions d'AED dans un projet très demandé. Trois ans plus tard, le marché a continué de monter et l'évaluateur estime votre bien à 2.2 millions d'AED. C'est le scénario idéal. La banque basera son calcul de LTV de 75% sur le prix d'achat de 2 millions d'AED, vous prêtant jusqu'à 1.5 million d'AED. Comme vous n'avez besoin que d'un million pour la tranche finale, vous êtes largement couvert. Vous devrez juste fournir l'apport de 25% et les frais associés.

Mais que se passe-t-il si le marché stagne ou baisse légèrement entre la réservation et la livraison? Ou si vous avez acheté dans un projet moins prestigieux, ou à un prix légèrement supérieur à celui du marché au moment du lancement? L'évaluateur pourrait estimer votre bien à 1.9 million d'AED, soit 100 000 AED de moins que votre prix d'achat. La banque appliquera alors son LTV de 75% à cette valeur plus faible de 1.9 million d'AED. Le montant maximum du prêt sera de 1 425 000 AED. Cependant, votre engagement envers le promoteur est de payer le million d'AED restant sur le prix contractuel de 2 millions. Le problème n'est pas le montant du prêt, mais l'apport que la banque va exiger. Elle calculera votre apport sur la base de votre prix d'achat: 25% de 2M AED = 500 000 AED. L'écart d'évaluation de 100 000 AED vient s'ajouter à cet apport. Vous devrez donc sortir de votre poche 500 000 + 100 000 = 600 000 AED, au lieu des 500 000 prévus. Cette exigence de fonds propres supplémentaire peut être un choc fatal pour un investisseur non préparé.

Ce risque d'évaluation est exacerbé dans les zones où l'offre est très abondante ou pour les projets de promoteurs moins établis. Des communautés comme Jumeirah Village Circle (JVC) ou Arjan, bien que très populaires, ont une telle densité de projets similaires que les évaluations peuvent être très compétitives et moins sujettes à une appréciation spectaculaire. À l'inverse, un projet signé Emaar Properties à Creek Harbour ou Nakheel sur Palm Jebel Ali bénéficie d'un positionnement unique qui peut mieux soutenir sa valeur. Le choix du promoteur et de l'emplacement n'est pas seulement une question de qualité de vie ou de rendement locatif; c'est une stratégie de gestion du risque d'évaluation.

Stratégies pour atténuer le risque de financement

Face à ces risques, l'inaction n'est pas une option. Un investisseur avisé doit activement gérer et atténuer le `risque financement tranche finale`. Voici les stratégies que je recommande à nos clients chez Gaia Living:

1. Le Stress Test Financier: Avant même de signer le SPA, modélisez le pire des cas. Calculez vos mensualités futures non pas avec les taux actuels, mais avec des taux majorés de 2 ou 3 points de pourcentage. Est-ce que votre budget peut l'absorber? Est-ce que le rendement locatif prévisionnel reste acceptable? Si la réponse est non, l'investissement est peut-être trop risqué pour vous. Cet exercice simple mais puissant vous force à quantifier l'impact d'une hausse de l'`impact taux intérêt immobilier Dubaï`.

2. Constituer un fonds de précaution: Ne vous contentez pas d'épargner juste assez pour l'apport prévu. Visez à mettre de côté une somme supplémentaire équivalente à 5-10% du prix d'achat. Ce matelas de sécurité sera votre bouée de sauvetage en cas d'écart d'évaluation ou si vous décidez de réduire le montant de votre emprunt pour obtenir des mensualités plus basses face à des taux élevés. La discipline d'épargne est votre meilleure assurance.

3. Privilégier les plans de paiement post-handover: C'est sans doute la stratégie la plus efficace. Certains promoteurs, pour se différencier, proposent des plans de paiement où une partie significative du prix (par exemple, 30% ou 40%) est due sur plusieurs années *après* la livraison. Nous reviendrons en détail sur ce point, mais un plan de paiement 60/40 sur 3 ans post-handover élimine complètement le besoin d'un prêt bancaire à la livraison. Vous prenez possession du bien, le mettez en location et utilisez les revenus locatifs pour rembourser le promoteur.

4. Choisir des projets et des emplacements de premier ordre: La prime que vous payez pour un bien dans une communauté mature comme Arabian Ranches ou un projet emblématique comme Emaar Beachfront n'est pas juste pour la vue. C'est aussi une assurance contre le risque d'évaluation. Ces biens ont tendance à mieux conserver leur valeur, voire à s'apprécier plus rapidement, réduisant la probabilité d'un écart d'évaluation négatif à la livraison. Un projet d'un développeur comme Sobha Realty à Sobha Hartland est souvent perçu par les banques comme un actif de meilleure qualité qu'un projet anonyme dans une zone secondaire.

5. Maintenir un profil financier impeccable: Votre capacité à obtenir un prêt ne dépend pas que du bien, elle dépend de vous. Pendant les années de construction, assurez-vous de maintenir un excellent score de crédit (via l'Al Etihad Credit Bureau), évitez de contracter d'autres dettes importantes (prêts auto, cartes de crédit surchargées) et maintenez une situation professionnelle stable. Les banques examineront votre ratio d'endettement (Debt-to-Burden Ratio ou DBR), qui ne doit pas dépasser 50% de vos revenus mensuels. Une bonne hygiène financière est une condition sine qua non pour l'obtention des meilleures `conditions prêt off-plan`.

En matière d'investissement sur plan, l'optimisme doit être tempéré par l'arithmétique. Le vrai test de votre investissement n'est pas le jour de la réservation, mais le jour où vous devez signer le chèque final à la banque.

Le plan de paiement post-handover: votre meilleur allié

Parmi toutes les stratégies, celle qui change le plus la donne est le choix d'un projet avec un plan de paiement post-handover (PPHO). Cette structure, bien que moins courante que par le passé, reste un outil incroyablement puissant pour l'investisseur. Au lieu d'un plan 60/40 où 40% sont dus à la livraison, un promoteur peut proposer un plan 60/40 où les 40% finaux sont payables en plusieurs fois sur 2, 3 ou même 5 ans après la livraison. C'est un financement direct par le promoteur.

L'avantage est colossal: vous contournez entièrement le marché hypothécaire au moment critique de la livraison. Peu importe si les taux d'intérêt sont à 5% ou 8%. Peu importe si l'évaluation de la banque est décevante. Vous n'avez pas besoin de la banque. Vous prenez les clés, vous pouvez emménager ou, plus probablement, mettre le bien en location immédiatement. Le loyer que vous percevez peut alors être utilisé pour couvrir une grande partie, voire la totalité, des échéances dues au promoteur. Cela transforme radicalement la gestion du risque. Le `prêt immobilier post-handover` n'est plus une nécessité immédiate, mais une option que vous pourrez exercer plus tard, dans de meilleures conditions.

Des promoteurs comme Nshama à Town Square ou Deyaar dans des projets comme Midtown ont historiquement utilisé cette stratégie pour attirer les investisseurs finaux. Cela démontre aussi la confiance du promoteur dans la qualité et l'attractivité locative de son produit. Pour l'investisseur, cela offre une flexibilité énorme. Vous pouvez attendre que les taux d'intérêt baissent avant de chercher un `refinancement off-plan Dubaï` pour solder le promoteur. Ou vous pouvez simplement continuer à payer le promoteur jusqu'au bout si les conditions sont favorables. Certains plans post-handover sont sans intérêt, bien que cela se répercute souvent sur un prix d'achat initial légèrement plus élevé.

Cependant, il faut rester vigilant. Lisez attentivement les conditions du PPHO. Est-il transférable si vous souhaitez vendre le bien avant la fin du plan de paiement? Y a-t-il des pénalités pour remboursement anticipé? Surtout, la présence d'un PPHO ne doit pas vous faire négliger la qualité fondamentale de l'investissement. Un mauvais projet avec un excellent plan de paiement reste un mauvais projet. Mais pour un projet de qualité dans un bon emplacement, un PPHO est un avantage concurrentiel majeur qui devrait peser lourdement dans votre décision.

Scénarios de refinancement et défis à Dubaï

Le `refinancement off-plan Dubaï` est une autre stratégie clé, souvent envisagée après avoir sécurisé le bien, soit via un premier prêt hypothécaire, soit après quelques années d'un plan de paiement post-handover. L'idée est de remplacer votre financement initial par un nouveau prêt à de meilleures conditions, par exemple si les taux d'intérêt ont baissé ou si votre bien s'est considérablement apprécié.

Imaginons que vous ayez dû contracter un prêt à 5.5% en 2024 pour finaliser votre achat. Deux ans plus tard, le cycle économique a changé et les taux sont redescendus à 4%. Refinancer votre prêt peut vous faire économiser des milliers de dirhams par an. De plus, si votre bien, acheté 2 millions d'AED, est maintenant évalué à 2.5 millions, vous pouvez potentiellement faire un « cash-out refinance ». C'est-à-dire que vous empruntez plus que le solde de votre prêt actuel (tout en respectant le LTV de 80% sur la nouvelle évaluation) et vous dégagez des liquidités que vous pouvez utiliser pour un autre investissement.

Cependant, le refinancement à Dubaï comporte ses propres défis et coûts. Les banques facturent généralement des frais de sortie anticipée sur le prêt initial, souvent de l'ordre de 1% du solde restant dû (plafonné à 10 000 AED). Vous devrez également payer des frais de dossier pour le nouveau prêt (jusqu'à 1%), de nouveaux frais d'évaluation (environ 3 000 AED), et de nouveaux frais d'enregistrement d'hypothèque auprès du Dubai Land Department (DLD) (0.25% du nouveau montant du prêt). Il faut donc calculer précisément si les économies réalisées sur les intérêts compensent ces frais initiaux. En général, un écart de taux d'au moins 0.75% à 1% est nécessaire pour que l'opération soit rentable.

Le processus peut aussi être administrativement lourd, nécessitant une nouvelle série de documents et d'approbations. C'est une démarche qui demande du temps et de l'organisation. Pour les investisseurs qui sont sur un plan de paiement post-handover, le refinancement est souvent la stratégie de sortie. Une fois que vous avez payé une partie suffisante au promoteur (par exemple, 20% sur les 40% post-handover), vous pouvez approcher une banque pour refinancer le solde restant. Cela vous permet de libérer le promoteur de son rôle de financier et de potentiellement bénéficier d'une durée de remboursement plus longue et de mensualités plus faibles, tout en devenant le propriétaire à 100% du titre de propriété (Title Deed) non grevé par le promoteur.

Étude de cas chiffrée: Modéliser le risque

Pour rendre tout cela concret, analysons un cas pratique. Un investisseur, appelons-le Alex, achète un appartement d'une chambre sur plan à Business Bay en janvier 2023. Le promoteur est réputé, disons un acteur comme Omniyat ou Binghatti.

Détails de l'investissement: * Prix d'achat (SPA): 1 800 000 AED * Plan de paiement: 60% pendant la construction, 40% à la livraison (handover). * Date de livraison estimée: Décembre 2025. * Tranche finale due à la livraison: 40% de 1.8M = 720 000 AED.

Hypothèses initiales d'Alex (en 2023): * Taux d'intérêt hypothécaire anticipé: 4.0% * Loyer mensuel estimé: 9 000 AED (108 000 AED/an) * Apport personnel nécessaire (pour un LTV de 75%): 25% de 1.8M = 450 000 AED. Alex prévoit que son prêt couvrira la totalité de la tranche finale.

Calcul de rentabilité initial: * Montant du prêt nécessaire: 720 000 AED. * Mensualité du prêt sur 25 ans à 4.0%: 4 047 AED * Charges de copropriété estimées (20 AED/sqft pour 800 sqft): 1 333 AED/mois * Coût mensuel total: 4 047 + 1 333 = 5 380 AED * Flux de trésorerie mensuel positif: 9 000 - 5 380 = +3 620 AED. L'investissement semble très attractif.

Scénario 1: La hausse des taux (Décembre 2025) Le marché a été volatile. Les taux d'intérêt ne sont pas à 4.0%, mais à 5.5%. La valeur du bien a bien progressé, l'évaluation est à 1.9M AED, donc pas de problème de ce côté. Recalculons. * Nouveau taux d'intérêt: 5.5% * Nouvelle mensualité pour le même prêt de 720 000 AED: 4 520 AED * Coût mensuel total: 4 520 + 1 333 = 5 853 AED * Nouveau flux de trésorerie mensuel: 9 000 - 5 853 = +3 147 AED. La rentabilité a baissé de plus de 13%, mais reste positive. Alex a eu de la chance.

Scénario 2: La double peine (Taux en hausse ET évaluation décevante) Maintenant, imaginons un scénario plus difficile. Les taux sont à 5.5%, et en raison d'une offre excédentaire dans la zone, l'évaluation de la banque ressort à seulement 1 750 000 AED, soit 50 000 AED de moins que le prix d'achat.

  • Calcul du prêt: La banque prête 75% sur la valeur la plus faible, soit 1 750 000 AED. Montant max du prêt = 0.75 * 1 750 000 = 1 312 500 AED. C'est plus que les 720 000 AED nécessaires, donc pas de problème de ce côté.
  • Calcul de l'apport: C'est ici que ça se complique. La banque calcule l'apport sur le prix d'achat. Apport de base = 25% de 1.8M = 450 000 AED. À cela s'ajoute l'écart d'évaluation: 1 800 000 - 1 750 000 = 50 000 AED. Apport total requis = 450 000 + 50 000 = 500 000 AED.
  • Alex doit donc trouver 50 000 AED de plus que prévu, en plus de faire face à des mensualités plus élevées.

Voici le détail des frais de finalisation qu'Alex devra payer dans ce scénario:

  • Tranche finale au promoteur: 720 000 AED
  • Frais de dossier bancaire (0.5% du prêt de 720k): 3 600 AED
  • Frais d'évaluation: ~3 000 AED
  • Frais d'enregistrement de l'hypothèque (0.25% du prêt + 290 AED admin): 1 800 + 290 = 2 090 AED
  • Frais d'assurance vie (obligatoire): variable, ~1 500 AED/an

Le financement n'est plus aussi simple. Si Alex n'a pas ce fonds de précaution de 50 000 AED, il se retrouve en défaut de paiement vis-à-vis du promoteur, avec le risque de perdre ses acomptes versés. Cet exemple chiffré démontre la nécessité absolue de planifier avec des marges de sécurité.

Key takeaway

L'achat sur plan est une course de fond, pas un sprint. La victoire ne se joue pas à la signature, mais à la ligne d'arrivée, lorsque vous devez financer la dernière tranche. Votre meilleure défense est une analyse pessimiste: modélisez des taux élevés, anticipez un écart d'évaluation et privilégiez les projets qui vous offrent une flexibilité de financement, comme les plans de paiement post-handover. C'est cette approche prudente qui distingue l'investisseur qui réussit de celui qui se retrouve piégé par le marché.

Chez Gaia Living, notre rôle en tant que conseillers est de vous aider à naviguer cette complexité. Nous ne nous contentons pas de vous trouver un bien; nous vous aidons à modéliser le risque, à comprendre les implications de chaque plan de paiement et à construire une stratégie d'investissement résiliente. Le marché immobilier de Dubaï offre des opportunités extraordinaires, mais elles ne se matérialisent que pour ceux qui font leurs devoirs et abordent chaque investissement avec une clarté et une préparation absolues. Le financement de la tranche finale n'est pas un détail, c'est le pivot de tout votre projet.

Sources

Frequently asked

Questions, answered

Quel est le principal risque financier d'un achat sur plan à Dubaï?
Le principal risque est le risque de financement de la tranche finale, souvent une somme importante due à la livraison. Si les taux d'intérêt ont augmenté depuis la réservation, le prêt hypothécaire nécessaire pour couvrir cette somme coûtera bien plus cher que prévu, impactant votre rentabilité et votre capacité de remboursement.
Les banques de Dubaï prêtent-elles sur la valeur d'achat ou la valeur de marché?
Les banques prêtent sur la base de la plus faible des deux valeurs: le prix d'achat initial (SPA) ou l'évaluation professionnelle au moment de la demande de prêt. Si le marché stagne ou baisse, l'évaluation peut être inférieure au prix d'achat, vous obligeant à apporter plus de fonds propres pour combler la différence.
Qu'est-ce qu'un plan de paiement post-handover?
C'est un plan où le promoteur finance une partie du prix d'achat sur plusieurs années après la livraison du bien. Cela vous permet de prendre possession du bien sans avoir à obtenir immédiatement un prêt bancaire pour la totalité de la somme restante, agissant comme une assurance contre la hausse des taux.
Puis-je obtenir une pré-approbation de prêt pour un achat sur plan?
Oui, mais une pré-approbation de prêt n'est généralement valable que 60 à 90 jours. Pour un projet sur plan dont la construction dure 3 à 4 ans, cette pré-approbation initiale est inutile pour le financement final. Vous devrez refaire une demande complète peu avant la livraison, aux conditions du marché de ce moment-là.
Comment puis-je me protéger contre la hausse des taux d'intérêt?
La meilleure stratégie est de modéliser des scénarios pessimistes en intégrant une hausse des taux dans vos calculs de rentabilité. Privilégiez les promoteurs offrant des plans de paiement post-handover, constituez une épargne de précaution et envisagez un apport personnel plus conséquent pour réduire votre dépendance au prêt bancaire.
Quels sont les frais à anticiper pour le financement final d'un bien sur plan?
Au-delà de l'apport pour le prêt, vous devrez payer les frais de dossier bancaire (jusqu'à 1% du montant du prêt), les frais d'évaluation du bien (environ 3 000 AED), les frais d'enregistrement de l'hypothèque auprès du DLD (0.25% du montant du prêt) et une assurance vie obligatoire.
Élise Dupont — portrait
Écrit par
Rédactrice en Chef, Programmes Neufs & Investissements

Isabelle couvre les stratégies d'investissement et d'achat sur plan à Dubaï : plans de paiement, risques liés à la livraison, antécédents des promoteurs, et le calcul de l'achat avant achèvement.

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